Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1, Donau-Universitat Krems - Universitat fur Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Am Beginn meiner Arbeit stand das Interesse die Auswirkungen der Adaptierung der Organisationsstruktur hinsichtlich des strukturellen Konfliktes von Kunden- sowie Produktbereich zu analysieren. Vertrauensvolle und intime Gesprache mit Kolleginnen und Kollegen in unterschiedlichen Funktionen des Unternehmens haben mir ermoglicht, die folgende Konfliktsituation in dieser Form zu beschreiben und Losungsansatze aufzuzeigen. Ein struktureller Konflikt oder Organisationskonflikt ist aus meiner Sicht ein sehr komplexes Konstrukt von Zusammenhangen und Abhangigkeiten auf unterschiedlichsten Ebenen. Schlussendlich fuhrte mich die Behandlung dieses Themas zur Uberzeugung, dass eine Organisation ohne Konflikte bzw. Konfliktbereitschaft nicht uberlebensfahig ist.