Das Buch gliedert sich in drei Hauptteile: Im ersten Hauptteil (Kapitel 1) werden die Geschichte und die wesentlichen Entwicklungsrichtungen von Standardsoftware skizziert sowie der Bezug zur betrieblichen Organisationsstruktur aufgezeigt. Der zweite Hauptteil (Kapitel 2) befaßt sich mit dem notwendigen Grundwissen aus dem Bereich des Projektmanagements, das für die Prozesse der Auswahl und Einführung von Standardsoftware wesentlich ist. Dabei wird neben einer Behandlung quantitativer Aufgaben der Projektplanung und -steuerung besonderer Wert auf qualitative Aspekte wie Gruppenarbeit, Partizipation und Einflußmanagement gelegt, da diese Faktoren den Erfolg von Einführungsprojekten nachhaltig beeinflussen. Der dritte Hauptteil umfaßt das Phasenmodell der Software-Auswahl und -Einführung und gliedert sich in die Kapitel Software-Auswahl (Kapitel 3), Software-Einführung (Kapitel 4) und Permanante Optimierung (Kapitel 5). Vorgestellt werden ein Vorgehensmodell sowie die notwendigen Hilfsmittel für Informationsbeschaffung und Entscheidung in den jeweiligen Phasen. Aufgrund der starken inhaltlichen Heterogenität des Themas wird an mehreren Stellen die Darstellung auf industrielle Administrations- und Dispositionssysteme fokussiert. Zur Steigerung der Lesefreundlichkeit sowie der Praxisrelevanz dient ein Stichwortverzeichnis sowie ein ausführlicher Anhang mit Beispielen aus der Projektpraxis des Autors.