Tagtaglich analysieren Management-Gurus, Consultants und prominente Wirtschaftslenker das Geschehen an der Borse, loben die Weitsichtigkeit und den Erfolg eines neuen CEOs, proklamieren eine weitere Erfolgstheorie oder geben Tipps, wie man die Konkurrenz garantiert uberholen kann. Aber was davon ist gesichertes Wissen und was sind bestenfalls vage Thesen? In seinem wegweisenden und unkonventionellen Buch legt Phil Rosenzweig den Finger auf die eklatantesten Denkfehler. Der folgenreichste Irrtum ist der Halo-Effekt. Steigen Umsatz und Gewinn eines Unternehmens, ist die Versuchung gro, dahinter eine brillante Strategie, eine visionare Fuhrungspersonlichkeit, besonders fahige Mitarbeiter oder eine auergewohnliche Unternehmenskultur zu vermuten. Lasst die Performance nach, stehen schon bald die verfehlte Strategie, der arrogante Fuhrungsstil, die unengagierten Mitarbeiter oder die uninspirierte Unternehmenskultur am Pranger. Dabei hat sich kaum etwas verandert auer die Wahrnehmung. Rosenzweigs brillant geschriebenes Buch verzichtet auf jeden unnotigen Fachjargon. Sein erfrischend direkter Schreibstil richtet sich an eine breite Leserschaft aus der Welt der Wirtschaft und der Unternehmen.

Fuhrungskrafte, die zwischen Sein und Schein unterscheiden wollen, kommen um die Lekture dieses Buches nicht herum.